リネンランドリーは、安全性、衛生、および健康に直接関係しているため、一般に世話されています。ドライクリーニングとリネンランドリーの両方を開発するランドリーエンタープライズとして、Xi'anのRuilin Laundry Co.も、開発中に多くの障害に直面しました。彼らはどのようにしてボトルネックを壊しましたか？
変更と調整
❑歴史：
Ruilin Laundryは2000年にランドリー業界に参入しました。以前は、主に衣類のドライクリーニングのビジネスをしました。 2012年以来、リネンランドリーサービスのセクターに入り、並行した「ドライクリーニング +リネン洗浄」洗浄モードに発展しました。
❑希望
リネンランドリー事業の継続的な昇進により、会社の管理チームは、リネンランドリー業界、労働集約的で高エネルギー消費で知られていますが、会社が運営状況を改善しない場合、ますます多くの開発ボトルネックに遭遇するだけです。さらに、企業がこの状態で利益を上げることは困難であり、激しい市場競争でさえ排除されるかもしれません。したがって、主なニーズは、顧客の実際の要件を知り、それに応じて関連するランドリービジネスを調整および最適化することです。
❑ホテルとのコミュニケーション
ホテルの顧客と正直に通信した後、Ruilin Laundryは、ホテルの焦点が生産性、高効率、高品質、時間厳守、および低コストに焦点を当てていることを発見しました。その結果、Ruilin Laundryの調整の静脈は徐々に鮮やかであり、それは企業が生産能力を拡大し、品質と効率を改善し、エネルギーを節約し、コストを削減し、サービスを改善し、顧客体験を改善するように促進しています。
機会
会社のアップグレードと変革は、言うよりも簡単です。特に、拡張プロジェクトの起動の段階で、コビッドパンデミックが登場し、リネンランドリーに大きな挑戦をもたらしました。
●幸いなことに、Ruilinランドリーが調整されたとき、H World Groupによるプロジェクトがランドリーサービスプロバイダーを統合しました。業界開発の動向の推進の下で、ルイリンランドリーはこの機会を把握して、産業の最適化、調整、アップグレードを完了しました。彼らは最初の紹介を終えましたトンネルワッシャー生産ラインとアップグレードおよび調整の新しい開発段階に入りました。最後に、彼らは評価に合格し、Hワールドグループのエリートランドリーサービスプロバイダーの1つになりました。
次の記事では、変革とアップグレードの過程で経験を共有します。乞うご期待！
投稿時間：Jan-27-2025