ランドリー工場によって生産効率には明らかな違いがあります。この違いは多くの要因によって左右されます。これらの主要な要因については、以下で詳しく説明します。
高度な機器：効率性の礎
ランドリー設備の性能、仕様、そして進歩は、ランドリー工場の生産効率に直接影響します。先進的で適応性の高いランドリー設備は、洗濯品質を維持しながら、単位時間あたりにより多くのリネンを処理できます。
❑ 例えば、CLMトンネル洗浄システムエネルギーと水を非常に節約しながら 1 時間あたり 1.8 トンのリネンを洗濯でき、1 回の洗濯サイクルを大幅に削減します。
❑ CLM高速アイロンライン4 ステーションのスプレッディング フィーダー、スーパー ローラー アイロナー、フォルダーから構成され、最大動作速度は 60 メートル / 分に達し、1 時間あたり最大 1,200 枚のベッド シーツを処理できます。
これらはすべて、ランドリー工場の効率向上に大きく貢献します。業界調査によると、高級ランドリー機器を導入したランドリー工場の生産効率は、旧式機器を導入したランドリー工場に比べて40～60%向上しており、高品質のランドリー機器が効率向上に大きな役割を果たしていることが十分に示されています。
ランドリー工場の洗濯・アイロン掛け工程では蒸気が不可欠であり、蒸気圧は生産効率を左右する重要な要素です。関連データによると、蒸気圧が4.0Barg未満の場合、ほとんどのチェストアイロナーは正常に動作せず、生産が停滞します。4.0～6.0Bargの範囲では、チェストアイロナーは動作可能ですが、効率は限られています。蒸気圧が6.0～8.0Bargに達した場合にのみ、チェストアイロナー全開にすることができ、アイロンスピードが最高に達します。
❑ たとえば、大規模なランドリー工場で蒸気圧を 5.0Barg から 7.0Barg に上げると、アイロンがけの生産効率が 50% 近く向上し、ランドリー工場全体の効率に対する蒸気圧の影響が非常に大きいことが十分に実証されました。
蒸気の品質：飽和蒸気と不飽和蒸気の性能差
蒸気は飽和蒸気と不飽和蒸気に分けられます。パイプライン内の蒸気と水が動的平衡状態にあるとき、それは飽和蒸気です。実験データによると、飽和蒸気の熱伝達率は不飽和蒸気のそれより約30％高く、乾燥シリンダーの表面温度をより高く安定させることができます。この高温環境では、リネン内部の水分の蒸発速度が大幅に加速され、乾燥効率が大幅に向上します。アイロン効率.
❑ プロの洗濯機関のテストを例にとると、同じ量のリネンに飽和蒸気を使用してアイロンをかけると、不飽和蒸気よりも約 25% 時間が短くなり、飽和蒸気が効率向上に重要な役割を果たすことが強く証明されます。
湿気対策：アイロンがけと乾燥の時間
リネンの水分含有量は見落とされがちですが、非常に重要な要素です。ベッドシーツや布団カバーの水分含有量が高すぎると、水分の蒸発に時間がかかるため、アイロンがけの速度が遅くなるのは明らかです。統計によると、リネンの水分含有量が10%増加するごとに、アイロンの掛け心地も向上します。
ベッドシーツやキルトカバーの水分含有量が10%増加するごとに、60kgのベッドシーツやキルトカバー（通常、連続洗濯機の容量は60kg）のアイロンがけ時間は平均15～20分長くなります。タオルなどの吸水性が高いリネン類は、水分含有量が高いと乾燥時間が大幅に長くなります。
❑ CLM強力水抽出プレスタオルの水分含有量を50%以下に抑えることができます。CLM直火式タンブル乾燥機を使用すると、120kgのタオル（プレスリネンケーキ2個分）を乾燥するのにわずか17～22分しかかかりません。同じタオルの水分含有量が75%の場合、同じCLM直火式タンブル乾燥機を使用すると、わずか17～22分で乾燥できます。直火式タンブル乾燥機乾燥にはさらに15～20分かかります。
その結果、リネンの水分含有量を効果的に制御することは、ランドリー工場の生産効率を向上させ、乾燥およびアイロンがけ工程のエネルギー消費を節約する上で大きな意義を持ちます。
従業員の年齢：人的要因の相関関係
中国のクリーニング工場では、労働強度が高く、労働時間が長く、休日が少なく、賃金が比較的低いため、採用が困難になっています。多くの工場では、高齢の従業員しか採用できません。調査によると、高齢従業員と若手従業員の間には、作業速度と反応の俊敏性において大きな差があります。高齢従業員の平均作業速度は、若手従業員よりも20～30%遅いことが分かっています。そのため、高齢従業員は生産工程において設備の速度についていくのが難しく、全体的な生産効率が低下しています。
❑ 若い従業員のチームを導入したランドリー工場では、同じ量の作業を完了するのにかかる時間が約 20% 短縮され、従業員の年齢構成が生産性に与える影響が明らかになりました。
物流効率：受入と配送の調整
受入と配送の連携における時間的制約の厳しさは、ランドリー工場の稼働効率に直接影響します。一部のランドリー工場では、リネンの受入と配送の時間がタイトではないため、洗濯とアイロン掛けの間に時間的なずれが生じることがよくあります。
❑ たとえば、洗濯の速度とアイロンの速度が一致していない場合、アイロンエリアが洗濯エリアのリネンを待つことになり、機器がアイドル状態になり、時間が無駄になる可能性があります。
業界データによると、受渡し接続の不良により、ランドリー工場の約15％で設備利用率が60％未満となり、全体的な生産効率が著しく制限されています。
経営実践：インセンティブと監督の役割
ランドリー工場の管理方法は生産効率に大きな影響を与えます。監督の厳しさは従業員の熱意に直接関係しています。
調査によると、効果的な監督とインセンティブの仕組みが欠如しているランドリー工場では、従業員の積極的な労働意識が弱く、平均的な労働効率は管理体制が良好な工場の60～70%に過ぎないことが明らかになった。しかし、一部のランドリー工場では出来高払い報酬制度を導入した後、従業員の労働意欲が大幅に向上し、生産効率が大幅に向上し、従業員の収入もそれに応じて増加した。
❑ たとえば、クリーニング工場で出来高報酬制度を実施した後、毎月の生産量が約 30% 増加しました。これは、クリーニング工場の生産効率を向上させる科学的管理の重要な価値を十分に反映しています。
結論
全体として、設備の効率、蒸気圧、蒸気の品質、水分含有量、従業員の年齢、物流、ランドリー工場の管理は相互に絡み合っており、それらが共同してランドリー工場の稼働効率に影響を与えます。
ランドリー工場の管理者は、これらの要素を総合的に考慮し、全体的な生産効率と市場競争力を向上させるためのターゲットを絞った最適化戦略を策定する必要があります。
投稿日時: 2024年12月30日