グローバルホテルと関連するサポート産業の地図では、中国のリネンランドリー業界は重要なターニングポイントに立っており、前例のない課題と機会に直面しています。これはすべて、現在のホテル市場の変化と密接に関連しています。
データ分析
中国ホスピタリティ協会の最新データによると、中国のホテルの数は2024年に前年比12.6％の成長を示します。これは業界が活況を呈していることの兆候であるはずですが、そうではありません。平均占有率はわずか48％であり、クライアントあたりの価格は2023年と比較して15％近く下落しました。ホテルプロジェクトに大量の資本が注がれています。観光ホテル業界のチェーンの終わりとして、リネンランドリー工場への影響はより激しいです。 2024年、全国リネンランドリー市場の規模は約320億元ですが、成長率は驚異的で、3％未満です。また、業界の利益率は大きく絞り込まれており、その結果、差し迫った生存が生じます。
伝統的な洗濯工場が直面している問題
現在のジレンマの詳細な分析、従来の洗濯工場の問題は、高コストをはるかに超えています。
一方では、市場に需要と供給の間に深刻な不均衡があります。供給側は、大量の資本が注入されているため、拡大し続けています。ホテルとランドリー業界、しかし、需要側は顧客の低価格で縮小し続けています。
一方、新たな国境を越えた洗濯企業が生まれ、低価格でビーチを奪取するための強力な資金に依存し、市場パターンを混乱させ、伝統的なリネンランドリー工場を包囲しました。生存の選択は緊急です。
M＆A統合
この困難な状況では、業界の組み合わせ、合併と買収、および統合が状況を破るための鋭いエッジになります。スケール効果の観点から見ると、多くの小さな洗濯工場は規模の不経済性に苦しみ、コストを効果的に制御することができません。
合併や買収はタイムリーな雨のようなものであり、企業が急速に拡大し、ユニットの生産コストを削減し、機器の利用率を向上させ、交渉力を向上させるようになります。
県レベルの都市を例にとると、多くの小さな工場が大企業に統合され、分散されたリソースが統合され、顧客が統合され、競争力が大幅に跳ね上がりました。将来的には、地方の首都や都市間のピア統合さえも共通の傾向になります。
リソースの相乗効果
リソースの相乗効果も重要です。合併と買収は、資本の単純な蓄積であるだけでなく、技術統合の機会でもあります。異なる企業には独自の強みがあります。一部の企業は優れた品質管理を備えており、一部の企業には優れた管理があります。合併と買収の後、双方は互いの利点を補完し、生産効率とサービスの質を向上させることができます。
市場の相乗効果
市場の相乗効果は、企業の領域を拡大します。合併と買収の助けを借りて、地域のランドリー企業は地理的な制限を突破し、サービスの範囲を大幅に拡大することができます。ハイエンド市場で優れたパフォーマンスを持つ企業が中流およびローエンドの仲間と手を組み、リソースを共有し、市場を補完する場合、競争力は指数関数的に増加します。
価格相乗効果
ただし、従来の戦略の一部は現在に適応していません。かつて一部の企業の高い希望であったプライスアライアンスは、現在、市場の信頼と規制上の圧力の欠如の下で崩壊しています。価格調整の道はとげです：
❑企業間の関心紛争は一定です。
❑デフォルトのコストは低いです。
❑協力メカニズムは脆弱です。
❑反モノポリー法は高すぎて実施できません。
例
ヨーロッパ、米国、日本の洗濯産業の開発トラックを見る、大規模な統合、技術革新、差別化されたサービス、および国境を越えた統合が私たちの方向を照らします。
❑アメリカ
米国のランドリー産業の集中は70％にもなり、上位5つの企業は話す権利をしっかりと管理しています。
❑ヨーロッパ
ドイツ、フランス、およびその他の国々は、合併や買収を通じて大規模で専門化された産業クラスターを偽造しました。
❑日本
日本は標準化と改良をリードしています。
結論
グローバルなリネンランドリー工場、特に中国の開業医にとって、現在は挑戦と機会です。トレンドを正確に分析し、積極的に協力を求め、テクノロジーに継続的に投資し、このサバイバルゲームで際立っている差別化された利点を構築することによってのみ。
困難な状況で待つ方が良いですか、それとも変化を受け入れる方が良いですか？答えは言うまでもなく、洗濯業界の未来は、伝統を突破することを敢えてする起業家に属する運命にあるということです。
投稿時間：2月5日 - 2025年